8月10日，由國家發展和改革委員會、中國科學技術協會、深圳市人民政府主辦，深圳市工業設計行業協會、深圳市中芬創意產業園投資發展有限
公司、深圳開放創新實驗室承辦的2017年“創響中國深圳站” 全球創客可持續發展論壇在深圳舉辦。持續一天的全球創客可持續發展論壇以“新創客·
新未來”為主題，來自美國、英國、新西蘭、日本、印度、比利時、法國、中國等國家和地區的創客領袖聚集深圳，共同探討國內外創客發展現狀，加
速推進全球創客的發展。
全球首提“新創客” “雙創”理念新升級
繼7月12日國務院常務會議聚焦“雙創”之后，7月27日，《關于強化實施創新驅動發展戰略進一步推進大眾創業萬眾創新深入發展的意見》(以下
簡稱《意見》)與公眾見面。在經濟發展新舊動能加速轉換的大背景下，《意見》肯定了大眾創業、萬眾創新的深入發展是實施創新驅動發展戰略的重
要載體，表明了國家層面對“雙創”實施成效的認可，明確要進一步優化創新創業的生態環境，著力推動“放管服”改革，拓展創新創業的覆蓋廣度，
提升創新創業的科技內涵等，為“雙創”發展指明方向。
創客這個專有名詞的產生與“雙創”密不可分，隨著新時期的“雙創”不斷升級加碼，傳統的以技術發展為導向、科研人員為主題、實驗室為載體
的創新1.0模式正在轉向以用戶為中心、以社會實踐為舞臺、以共同創新、開放創新為特點的用戶參與的創新2.0模式轉變。具有創新精神的創客在融
合、協同、共享的“雙創”生態環境，必須實現可持續健康發展，增強創業創新實效，“新創客”的產生，在深入實施創新驅動發展戰略，把“雙
創”推向更大范圍、更高層次、更深程度，對保障和擴大就業、優化經濟結構、加快新舊動能轉換、提升國民經濟競爭力等方面具有重要意義。
全球創客可持續發展論壇全球范圍內首提“新創客”全新理念，根據國內外創客發展的最新動態和趨勢進行交流和研討，認為“新創客”即為智造
時代更具自我革新精神的創客一族，不僅專注于個人創業，新創客更加主動地與產業結合，不斷進行創新和改革，創客特性從“創新力”向“產業
力”發展，更具革新精神，新創客適應新變化而不斷升級的思維模式，能自我革新與突破的創新精神將會催生真正的新工業革命。
聯動全球創客資源 書寫可持續性新未來
近年來，深圳市認真貫徹落實中央關于“雙創”工作的決策部署，不斷完善政策體系，加快建設各類支撐平臺，持續優化生態環境，進一步吸引各
類主體創新創業，增強創新創業實效，努力當好“雙創”的主力軍和引領者。在5月中國(深圳)綜合開發研究院首次發布的“中國‘雙創’金融指
數”中，深圳的創業活躍度排名全國第一，并遠高于其他城市水平。深圳 2016 年新增注冊企業數高達 56 萬家，而同期北京、上海的數據大約為 18
萬家左右，商事主體總數和創業密度均居全國大中城市首位，同時擁有國家高新技術企業8037家、各級創新載體1551家，深圳已成為全球矚目的“創
新之城、創業之都”。
2016年兩場創客盛宴更加奠定了深圳作為全國創新創業新名片的地位，全球微觀裝配實驗室國際年會(FAB 12國際年會)作為國際創客交流活動，
將國際創客理念引入中國，掀起創客圈智造革命;在深圳灣創業廣場舉行的“全國大眾創業萬眾創新活動周”深圳主會場活動，吸引35個國家和地區50
萬人次參加。自2014年提出的“雙創”舉措，經過3年發展迎來爆發期，創業孵化機構的數量和規模不斷增加。此次“創響中國深圳站”活動對廣泛傳
播“雙創”理念、全面激發“雙創”活力具有重要的推動作用。
在“新創客”發展勁頭正強的關頭，可持續性創新型發展模式才是未來創客發展的關鍵道路。創客發展的“新未來”應加強國內外創客交流與合
作，整合全球創新資源，構建以開放、融合、創新為特點的創新生態鏈體系。本次論壇在“雙創”余熱未消、風潮又起的當下，來自美國、英國、新西
蘭、日本、印度、比利時、法國、中國等國家和地區的12位創客領袖，深入探討當今國內外創客發展現狀以及未來可持續性創新發展的契機和途徑，
進一步將可持續性創新發展的創客理念與對當今世界支柱型產業融合。
論壇設創新模式 上演大咖江湖論劍
無論在科技行業還是其他領域，中國都擁有著廣闊的市場。中國政府多舉措并舉，深耕創業創新土壤，為“雙創”發展提供了全面系統的支持，截
至5月，我國針對創業就業主要環節和關鍵領域陸續推出了83項稅收優惠措施，尤其自2013年以來，新出臺73項稅收優惠，覆蓋企業整個生命周期。
由政策的支持與完備產業鏈融合形成的創業創新環境，是其他許多國家難以比擬的。在中國，政府投入大量人力物力財力支持創業創新，加上各行各業
比較完善的產業鏈，堪稱“創客天堂”。
此次論壇首次采用 “主題嘉賓主講＋演講嘉賓分享＋小組討論”的創新模式，在“創客天堂”深圳創客創新業態發展的基礎下，將 “新創客?新
未來”大主題衍生出四個分主題：新創客?新時代、企業發展及可持續性、企業創新的發展、創＋未來。每三位嘉賓演講結束后進行小組討論，展開頭
腦風暴。戈登和貝蒂·摩爾基金會&前白宮辦公廳創客高級顧問斯蒂芬妮·桑托索，供應鏈集團PCH副總裁艾倫·卡德西，Clarity總監&香港創業者學院聯
席總監安德里亞·利沃托，未來 ＋ 學院(Future＋Academy)院長詹森·希爾吉福特，HAX加速器運營總監鄧肯·特納，環球資源Launchpad總監黃振南，
香港工匠灣創始人& Scoutbots董事長凱撒·原田，創展新世紀商貿有限公司聯合創始人兼首席執行官布魯諾·馬丁，矩刻(JU & KE)創意設計工作室聯合
創始人柯鐸和朱利安·葛寧，南京帕斯森機器人科技有限公司創始人兼CEO，前甲骨文高級產品經理蘇樂家，PRECINTL創始人兼CEO、創客世界項目
總監張波在內的12位國內外知名創客和創業代表就三大分主題開展大咖論劍，解讀在新創客發展的時代背景下，如何進一步聯動全球創客資源，開發
與創客相關的關聯產業，促進創客創新的可持續發展，創造適合新創客健康發展的新未來。
中國信息通信研究院副院長何桂立日前表示，隨著移動物聯網與云計算、大數據等新一代信息技術結合得更為緊密，解決了以前制約和影響物聯
網發展的碎片化問題，中國已正式邁入物聯網2.0時代，預測2020年我國移動物聯網市場將超過四萬億元。
何桂立是在9月1日由江西省工信委、鷹潭市政府和中國信息通信研究院聯合主辦的江西省移動物聯網發展戰略新聞發布會上作出上述表述的。何
桂立認為，我國從物聯網1.0時代邁入2.0時代具體體現在三方面變化上。
一是技術標準。過去的技術準備不足，如標準化方面不完整。而如今移動物聯網已形成由NB-IoT(窄帶物聯網)、eMTC(增強性機器通信技術)，以
及蜂窩網的未來演進技術5G(第五代移動通信技術)共同構成的技術體系；其中，NB-IoT全球統一的標準已由國際移動通信標準化團體3GPP通過，
eMTC的相關標準也趨于穩定。
二是產業環境。在物聯網1.0時代，產業結構、鏈條不完整。目前，我國已初步形成涵蓋芯片、模組、系統、平臺在內的移動物聯網產業體系，產
業發展正進入快速上升期，物聯網在新技術發展的產業環境有了很大的提升。
三是應用場景。人們從最初“只知技術、不明用途”的探索階段，到如今已明確這一新技術能應用到什么領域、解決什么問題。據權威機構研究表
明，移動物聯網將帶動全球聯網設備數量在2020年突破240億，2025年對全球經濟增長影響力達到11.1萬億美元，占全球GDP比重達到11%。
何桂立還在會上表示，2020年我國移動物聯網市場將超過四萬億，智能制造、公共事業/智慧城市、車聯網/交通物流、智能家居和可穿戴五大領
域將成為物聯網發展熱點，其中智能制造和公共事業/智慧城市將成為萬億市場。
數字化轉型三點思考
閻力大在演講中首先以深圳市龍崗區智慧城市項目為例展開分享，華為負責整個“智慧龍崗”的頂層設計、ICT 基礎架構設計，為智慧龍崗提供了“一云二網三平臺”的整體架構，在此基礎上，通過華為與伙伴的密切合作，實現了 ICT 基礎設施與業務應用的有機協同，共同為客戶打造了有生命力的解決方案。在這個過程中也引發了華為對行業數字化轉型實踐的三點思考。
閻力大總結稱，“第一點思考，數字化轉型是‘鐵三角’工程”， 而且還必須是‘一把手’工程,數字化轉型的本質是用數字化技術對業務的重構、流程的重構和組織的重構,客戶一把手的參與是重要的一角，數字化轉型，需要的是數字化的技術，所以 ICT 廠商也是必不可缺的一角，行業應用開發商是第三角，沒有應用就談不上解決方案。這個‘鐵三角’結構，就是華為所倡導的面向行業數字化轉型的聯合創新模式。
第二點思考：數字化轉型需要一個平臺，一個聯接物理世界和數字世界的 ICT 平臺，沒有單一一種技術可以獨自支撐 數字化轉型，一定是諸如云、物聯網、大數據等等技術的協同，這個協同就是平臺。
第三點思考：有了平臺，數字化轉型就有了土壤，數據的協作和流動就有了基礎。做行 業應用開發的伙伴們可以在這個平臺上，將行業經驗與 ICT 能力充分結合，激發無限創造力。
華為生態的三大特質
閻力大在演講中說道：“有了平臺，才能聚合生態伙伴，開創無限可能。”而華為生態具有三個特質：
華為生態的第一個特質是“以客戶為中心”。華為以業務驅動敏捷創新，為客戶提供更好的產品和服務，助力客戶搶占市場先機;與客戶聯合創新應對未來不確定性。第二個特質是，恪守自己的業務邊界，做平臺的平臺。不用客戶的數據變現，不與上層伙伴爭利。第三個特質是“與伙伴共同成長”，這不僅是伙伴的訴求，也是華為對生態的承諾。“華為愿做生態的土壤和能量，與伙伴共創未來。華為計劃在未來3年支撐100家伙伴收入超過1億元，發展超過1200家的解決方案伙伴，同時投入10億元發展云伙伴。”閻力大在演講中如此說道。
培育使能者的“沃土”
閻力大還在演講中介紹了華為軟件開發云DevCloud 2.0華為軟件開發云DevCloud 2.0是集華為30年研發實踐、前沿研發理念、先進研發工具為一體的研發云平臺，面向開發者開放華為的超過3000個領先的ICT能力、20個全球本地化的Openlab(開放實驗室)，開發者能夠通過DevCloud調用ICT能力，在各行各業創新，實現不同的夢想。
2015年華為在HDC大會上發布了“沃土計劃”，宣布5年投入10億美金使能并幫助開發者基于華為產品、平臺、APIs進行技術、商業創新。沃土計劃在2018年還將繼續投入3億美金，主要在技術支持，包括OpenLab的賦能服務，樣機支持開發者開放、測試、參加展會等。
閻力大在演講中最后總結說道：“數字化不僅連接數字世界和物理世界，更是連接過去和未來，華為致力于行業數字化生態的建設，希望與伙伴們一起努力，把數字化的夢想變成現實，共同開啟精彩的未來世界。”
HUAWEI CONNECT 2017作為華為自辦的面向ICT產業的全球性年度旗艦大會，于2017年9月5日-7日在上海新國際博覽中心隆重舉行。本屆大會以“Grow with the Cloud”為主題，旨在搭建開放合作的全球共享平臺。
來自業界150位知名企業高管及獨角獸大咖，阿里巴巴副總裁劉松、微軟中國首席技術官韋青等共議新形勢下如何利用互聯網創新促進傳統企業轉
型升級以及各領域智能化滲透、軟硬件各環節的整合協同等話題。
會上，品途智庫總經理連昱發布《中國商業零售數字化創新研究報告》提到，中國商業零售市場是全球最具活力同時增長最快的市場，但是傳統零
售業區域發展不均衡、業態結構不合理、成長動力不足、運營模式固話等問題制約了其未來發展。
擁有FACEPAY和生物識別自動結賬設備FACEPAY ROBOT的深蘭科技CEO陳海波斷言，未來是人工智能時代，零售智能化、無人化是剛性趨勢，
人工智能必將擔當重任。智能零售首先要做到讓C端顧客購物步驟極簡，同時讓B端商家降低成本，提高粘度，改進模式;未來不是服務機器人代替營業
員，門店就是店型機器人;未來零售最好的購物就像在家里拿東西，最好的結算就是忘掉結算。
值得一提的是，瑞金麟集團旗下子公司瑞雪科技重磅發布了基于HoloLens開發的瑞雪分析云，并向現場嘉賓展示并演繹了這款面向未來的產品。
它是基于微軟的HoloLens平臺研發的，利用AR增強現實技術，用于管理信息展現的概念型產品。它能夠將大數據處理分析的信息通過場景化在AR增強
現實中展示，顛覆了傳統管理報表的展示觀念，是一款面向未來的管理型產品。
為此環球科技對瑞金麟集團聯合創始人、瑞雪科技CEO洪斌進行了專訪。
AI很火 但需要大量數據做燃料
提到數據應用，洪斌告訴記者，在數據的顆粒度上，瑞雪比其它產品更細一些。“大多數其它的產品主要關注營銷的結果，我們除了對這個結果的關注
以外，會跟蹤到每一個人，這個人的每一次具體行為，因此我們可以通過結果去做更詳細的歸因的分析。說白了，他們可以看到流量總數，我們能看到
的是具體的每個個體。”
洪斌表示，國內在很多營銷理念上相對落后，包括中國市場是一種初級的狀態。“國內經常聽到DMP，比如私有DMP，這其實在硅谷已經過時
了。且過去一年當中有一個人工智能驅動marketing，這在國內還沒有人去做;包括這兩年AI特別火，這是需要數據作為燃料的。”
中國要補的課：技術的鉆研和企業的開放合作精神
洪斌告訴環球科技記者，“中國在很多領域不比歐美市場差，比如商業創新，甚至國外會向中國學習。但在技術上，硅谷領先中國很多，是不爭的
事實。”他指出，技術的鉆研精神和成果輸出與創新體系息息相關。
洪斌指出，“我們中國很多研究成果跟生產力很難結合起來。中國應該積極借鑒，美國過去幾十年建立起的院校科研成果跟企業對接的良好機制。”
另外，他指出，中國的市場讓人“又愛又恨”。“愛它，是這個市場真的很大;恨它，是因為中國企業特別聰明，這就造成中國很多的企業缺乏開
放合作的精神，會相對短視，缺乏長遠的規劃。”
另類：產品不在多 一個點客戶無法拒絕很關鍵”
最后，洪斌總結瑞雪核心驅動力三點：數據、MA營銷自動化、合作伙伴體系。瑞雪未來在一年到一年半的時間里只做三個功能，不會提供那么多
功能。企業不會因為你功能做得多而跟你建立聯系，而是其中某個點讓客戶無法拒絕。
洪斌指出，很多企業的軟件系統，它接得端越多，系統功能就會越復雜，其實壓力會越大，最后很容易跟中國八成以上的廠商一樣，最后提供的系
統是功能的堆砌。“在瑞雪，營銷云里數據模型出奇簡單，簡單到你無法想象。”
具體到中國CRM市場，他指出，“從MA再擴大到CRM里面，每家份額只有這么少談什么競爭？
他認為，在當前市場中，沒有一家軟件廠商能夠解決企業的完整的CRM的需求。“我們想想觸達的方式，而企業、消費者可能跟企業在任何的接
觸點建立聯系，我們可能數出幾十個，最可怕的這些接觸點都有它的生命周期的，即使是最強勢的微信，這些接觸點是做不完的。作為一家公司來說，
你一年能做多少？”
所以，洪斌建議，一定要通過跟合作方對接的方式才行。“我們是一個很另類的營銷廠商，做MA、營銷自動化，既然做不過來索性不做，我可以
跟競爭對手合作。另外，關于談合作，我跟團隊講，大家不要談競爭，談競合就可以了。”
奧古斯塔·阿達·金，勒芙蕾絲伯爵夫人（Augusta Ada King, Countess of Lovelace，1815年12月10日－1852年11月27日），原名奧古斯塔·阿達·拜倫（Augusta Ada Byron），通稱阿達·洛芙萊斯（Ada Lovelace），是著名英國詩人拜倫之女，數學家。計算機程序創始